整合上游优质商品为下游平台提供货源服务
伴随着城市家庭人口构成的逐渐年轻化及我们对选购方便快捷化需求的加强,大量顾客会决定距离家门口最近的社区生鲜小店,而这类生鲜小店还有农贸市场、生鲜超市及生鲜电商不具有的优点,例如近场化、洁净化与惠民程度高等,因而,市场主体结构将来必然翻转,社区生鲜小店在未来市场份额重新组合中将高居显位。
社区团购可谓是冰火两重天。前几天还是资本热捧,巨头们蜂拥进场,价格战打得如火如荼,突然就被人民日报发表评论点名敲打,一些供货商站出来旗帜鲜明地抵制,国家反垄断的重拳砸下,一时间舆论发酵,社区团购好像也不那么好过。
年初爆发新冠肺炎疫情以来,以团购生鲜商品为卖点的社区团购,在内地迅速发展。作为疫情下新商业模式,吸引各大电商巨头纷纷入局,投入大量资源争夺市场。近日,有媒体批评这种可能与基层菜贩争利的商业模式,引发市场高度关注互联网平台垄断问题。
社区团购依托于模式的创新,受益于免除流通、损耗、仓储、人工成本、最后一公里配送等诸多成本,利润大大提高,可达到10%—15%,远高于传统模式。
2020年年初疫情让全民宅家抗疫,社区团购以刚需、高频次、价格美丽、高效、便捷等特点备受消费者欢迎。除了满足消费需求,社区团购由于模式相对传统电商模式要简单,能够实现突破疫情限制,在社区数量上和模式扩张上能够快速崛起,使得各个巨头企业纷纷抓住这个蛋糕,实现布局。
社区团购,顾名思义是在小区内招募夫妻店店主或宝妈担任团长,在小区内组建微信群,定时发布商品及促销信息,群成员可以通过小程序提前下单,社区团购平台则根据需求采购货品次日集中配送到小区内规定地点,由大家自提,团长从中抽佣。
现在的社区团购与传统电商相比,采用集采和预售模式,省去了中间环节,价格和时效方面更具有竞争优势。为什么不管是普通创业者还是互联网巨头们都纷纷开始做这件事情呢?
其实生鲜电商已经存在多年,但由于成本居高不下,行业参与者多是亏损。但在2020年短短一年时间,这个市场的风向发生了180°大反转,那都是在社区团购的故事里迸发的。美团、拼多多、滴滴打起了群架,阿里、京东、快手一边围观,一边布局。故事才刚刚开始。一个热得发烫的新风口把他们连接在了一起——社区团购。
疫情期间,不能出门,居民不能在外买菜,这无疑让社区团购火了!但是在很多玩家的心目中,其实社区团购仍旧是一种“烧钱模式”,钱砸多了,自然是能做得下去,但随着社区团购的市场下沉,这样的说法自然也不破而解。
生鲜电商在社区发展社区团购模式,是一种适应时代潮流的事。在线上流量成本越来越高的今天,社区团购通过社交电商的方式,为生鲜电商带来了新的流量红利。社区团购综合成本低,流量大,一经出现,就成为很多生鲜电商的获利模式。
扩展线上销售渠道,就选大麦云仓 扩展线下销售渠道,还是选大麦云仓